El anterior (XXII) Convenio Colectivo tenía una vigencia y duración que abarcaba desde el 1 de enero de 2013 hasta el 31 de diciembre del año 2014. Este Convenio Colectivo tiene una cláusula de ultra-actividad que garantiza que su contenido no decaiga. En esta página detallamos nuestra plataforma para el nuevo convenio.

Pre-acuerdo años 2016-2018: Podéis encontrar el pre-acuerdo en la sección Documentos.

INFORMACIÓN SOBRE LA ACTUAL NEGOCIACIÓN

La Comisión Negociadora o Mesa Negociadora del XXIII Convenio Colectivo está compuesta por miembros del Comité de Empresa y por Miembros de la Dirección.

Por parte del Comité de Empresa, los miembros de esta Comisión están listados en la sección de “Comisiones de Trabajo” de la página que habla del Comité de Empresa.

Por parte de la dirección, participan las siguientes personas:

– Javier Conde.

– Rafael Escalonilla.

– Victor Ayuso.

– Alberto Mingo.

– Javier Sagi-Vela.

Pre-acuerdo del XXIII Convenio Colectivo Siemens Rail Automation para los años 2016, 2017 y 2018. Lo acordado entrará en vigor una vez se ratifique en Asamblea (11 de Julio a las 10:30). Sin embargo, el Convenio no se podrá registrar hasta que no se acuerde el Plan de Igualdad y los Grupos Profesionales.

Documento en pdf.

  • 2018: Se consigue un acuerdo de Convenio (incluyendo aspectos económicos y beneficios sociales) para los años 2016, 2017 y 2018. No se puede registrar el Convenio hasta no cerrar el Plan de Igualdad y los Grupos Profesionales.
  • 2015: Se consigue un acuerdo económico para varios de los puntos del Convenio.

  • 2018 Ticket guardería.
  • 2018 Nuevo plus por viaje a “Países Especiales”.
  • 2018 Posibilidad de salir los viernes a las 13:50.
  • 2018 Compensación flexible por abono transporte.
  • 2018 Pago como horas extra de las jornadas, en fin de semana, superior a 8 horas.
  • 2018 Pago del 100% de la base de cotización durante la maternidad.
  • 2018 Rectificación, por parte de la empresa, de la forma de calcular las Huelgas.
  • 2013 Permiso retribuido para asistir a consulta médica de hijos y mayores dependientes.
  • 2013 Flexibilidad a la hora de coger vacaciones.
  • 2013 Consolidación del “Complemento Consolidado por Desempeño”.
  • 2013 Incremento en un día de los días de permiso no retribuido.
  • 2010 Excedencia por estudios con reserva del puesto de trabajo.
  • 2008 Contratación de más del 80% de subcontratados de aquella época.

COMUNICADOS

Os comunicamos que, el pasado viernes, 6 de julio, a las 16:00, se alcanzó un preacuerdo para el XXIII Convenio ...
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Desde el Comité de Empresa hemos mantenido dos reuniones con la Dirección en la mesa negociadora del Convenio (viernes 1 ...
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Hoy ha tenido lugar una nueva reunión de la mesa negociadora del Convenio Colectivo. En dicha reunión el Comité de ...
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ACUERDOS

ART. Concepto 2019 2018 2017 2016 2015
10 Jubilación Mantenimiento del artículo. Mantenimiento del artículo. Mantenimiento del artículo.
11 Sueldos y Salarios Base TBD Consolidable 1,8%

NC: Hasta 1,5%.

Consolidable 1,7%

NC: 1,5%.

Consolidable 1,5%

NC: 0,7%.

1,4% + 0,6% NC
13 C) Plus cambio de jornada a sábado, domingo o festivo 3,5 % 3,5 % 2,5 % 12,68 €
13 D) Plus conducción vehículos proporcionados por la empresa 2,0 % 2,0% 2,0% 131,80 €
13 E) Plus de pruebas y puestas en servicio con el cliente 3,3 % 3,3 % 2,5 % 1,4 %
13 F) Plus de nocturnidad (Fuera de Tablas)
3,5 % 3,5 % 2,5 % 4,56 €
13 F) Plus de cambio de jornada a sábado, domingo o festivo (Fuera de Tablas)
3,5 % 3,5 % 2,5 % 18,34 €
13 F) Plus pernocta (Fuera de Tablas)
2,0 % 2,0 % 2,0 % 22,81 €
14 A)    Horas extraordinarias Abonadas al 100% Abonadas al 100% Abonadas al 100%
14 B)   Complemento Consolidado por Desempeño 1,8 % 1,7 % 1,5 % 1,4 %
15 Plus mejora de convenio Operarios 3,5 % 3,5 % 3 % 811,91 €
15 Plus mejora de convenio Empleados 3,5 % 3,5 % 3 % 558,53 €
17 Premio por matrimonio 1,8 % 1,7 % 1 % 694,88 €
17 Premio por natalidad 1,8 % 1,7 % 1 % 161,84 €
17 Complemento de ayuda familiar 1,8 % 1,7 % 1 % 29,99 €
17 Ayudas para hijos con capacidad disminuida 130 €/mes/hijo (Certificado >= 33%) 2 % 2 % 1.810,61 €
18 E) Dieta completa 1,8 % 1,7 % 1,0 % 74,58 €
18 E) Media dieta 1,8 % 11 € 1,0 % 9,86 €
18 F) Horas de viaje 1,8 % 1,7 % 1,0 %
21 Permisos retribuidos Para asistir a consulta médica (para el propio empleado, hijos y familiares dependientes) se dispondrá de la flexibilidad necesaria y por el tiempo necesario.
27
Desplazamientos fuera de España y Portugal
1,8 % 1,7 % 1,0 %
27
Plus desplazamiento a EUROPA OCCIDENTAL (EXCEPTO ESPAÑA Y PORTUGAL)
Plus pernocta % sobre salario día. Ver ART.27 % sobre salario día. Ver ART.27
27
Plus desplazamiento a EUROPA ORIENTAL:
36 euros /día

Se actualizara cada año con el mismo % de sueldos y salarios consolidable de ese año.

% sobre salario día. Ver ART.27 % sobre salario día. Ver ART.27
27
Plus desplazamiento al RESTO DEL MUNDO:
54 euros/día

Se actualizara cada año con el mismo % de sueldos y salarios consolidable de ese año.

% sobre salario día. Ver ART.27 % sobre salario día. Ver ART.27
27
Plus desplazamiento al RESTO DEL MUNDO PAISES ESPECIALES
70 euros/día

Se actualizara cada año con el mismo % de sueldos y salarios consolidable de ese año.

29 Ayuda de estudios 2,0 % 2,0 % 2,0 % 38.069,99 €
18 Indemnización por traslado Operarios Eliminar (obsoleto)
18 Indemnización por traslado Empleados Eliminar (obsoleto)
18 Plus distancia y transporte B2 (72€)
30 Actividades culturales 2,0 % 2,0 % 2,0 % 10.001,74 €
31 Fondo para préstamos 60.000 € 55.000 € 51.000 € 50.002,07 €
32   Comedor 8,10 € revisable por subida del menú 7,45 € 7,45 €

BENEFICIOS

ACUERDOS 2018

  • Autobuses: Exención fiscal transporte público.
  • Derecho a Asambleas: 5 h/año en jornada laboral.
  • Permisos retribuidos: Para asistir a consulta médica (para el propio empleado, hijos y familiares dependientes) se dispondrá de la flexibilidad necesaria y por el tiempo necesario.
  • Ticket guardería: dentro del “concepto de compensación flexible”, se establece un ticket guardería de 97 euros/mes a empleados por cada hijo entre 0 y 3 años matriculado en escuelas de educación infantil a partir del año escolar 2018/19. Siempre y cuando lo permita la legislación vigente, dicho pago será considerado exento de tributación. En el caso que el empleado elija acogerse al ticket guardería, esta opción sustituirá a la ayuda familiar para este tramo de edad recogida en convenio. En caso de que ambos progenitores trabajen en la empresa, solo lo percibirá uno de ellos.
  • Salario Operarios: conversión en sueldo anual de los sueldos de operarios (oficiales) que a día de hoy se expresan en euros/día. Se modificarán las tablas salariales (anexo 1B) de operarios de forma que la cabecera coincida con la de las tablas de empleados (anexo 1A). Para calcular el Salario Mes se tomará el Salario base anual de un año bisiesto y se mensualiza. Para calcular la Antigüedad Mes se aplicará la antigüedad al Salario Mes.
  • Complemento Consolidado por Desempeño: Se acuerda adoptar para las nuevas entradas la correspondencia del Marco Español de Cualificaciones (MECES) según la cual las Ingenierías superiores se sitúan en nivel 3 del MECES y las Ingenierías Técnicas /Grados en el nivel 2 del MECES.
  • Abono transporte: Compromiso de aplicar lo antes posible como compensación flexible dentro del marco fiscal vigente.
  • Países especiales: El carácter de países especiales se determinará en base a una clasificación pública de países realizada a comienzo de cada año por expertos independientes de International SOS, en la cual el país especial es el que cumpla una de las dos siguientes condiciones: riesgo médico alto o muy alto, o riesgo de seguridad en viajes alto o extremo. Los pluses “resto de mundo” y “resto de mundo especial” son incompatibles.
    Lo contenido en este artículo relativo a las regulaciones de gastos a justificar/dietas, días de descanso, viaje a domicilio habitual y viajes pagados permanecerán inalterados, si bien todos los pluses de desplazamiento en porcentaje quedarían sustituidos por los importes/día arriba consignados.
    Los tres importes/día se actualizarán cada año con el mismo porcentaje de incremento de sueldos y salarios consolidable de ese año.
  • Comedor: Manteniendo la redacción actual del artículo, se añade: la empresa abonará con carácter retroactivo desde 1.1.18 en concepto de subvención de comida la cantidad de 8,10 euros brutos por día de asistencia al trabajo, de lunes a jueves. En caso de variación del coste del menú del comedor de Tres Cantos por encima de esa cantidad (actualmente en 7,60 eur menú completo, y 8,05 eur el menú más café) la comisión mixta de Vigilancia e Interpretación del Convenio podrá estudiar un ajuste al alza.
  • Permiso de maternidad: se estudiara, dentro del marco del Plan de Igualdad, la ampliación del permiso de maternidad y paternidad para fomentar la corresponsabilidad.
  • Posibilidad de Salida viernes a las 13:50 recuperando los 40 min de lunes a jueves en un solo día.
  • Paga de agosto anticipada al que lo solicite.
  • Licencias y permisos (retribuidos): Flexibilidad necesaria por el tiempo necesario para trabajadores, hijos y familiares dependientes.

Verde: Acuerdos ya firmados.

Azul: Acuerdos a los que hemos llegado con la Dirección durante la negociación pero que aun no han sido firmados.

Rojo: Sin acuerdo.

 

NC: Subida salarial No Consolidable.

LO MÁS DEMANDADO POR LOS TRABAJADORES

SALARIOS

Desde el año 2013, los salarios en Siemens Rail Automation no están indexados al IPC. Hasta ahora esto no ha supuesto una pérdida de poder adquisitivo debido a la coyuntura económica (crisis y deflación). El caso es que la inflación, como ya apuntó el Comité de Empresa en una nota anterior, está empezando otra vez a ser un problema que podría devenir en pérdida de poder adquisitivo.

  • Incrementos Salario Base (consolidable)

  • Incrementos Total

  • IPC

Cómo vaya a ser la gráfica en los años 2016 y 2017 depende de ti...

El Índice de precios de consumo (IPC) es una medida estadística de la evolución de los precios de los bienes y servicios que consume la población residente en viviendas familiares en España.

Nuestro objetivo es conseguir lo máximo posible, siempre teniendo en cuenta el estado de la empresa y la plusvalía generada por los trabajadores. Lo que no podemos permitir es que perdamos poder adquisitivo mientras la empresa aumenta sus beneficios.

El conjunto de bienes y servicios, que conforman la cesta de la compra, se obtiene básicamente del consumo de las familias y la importancia de cada uno de ellos en el cálculo del IPC está determinada por dicho consumo.

IPC:

2009: 0,8%   2010: 3,0%   2011: 2,4%  2012: 2,9%   2013: 0,3%  2014: -1,0%  2015: 0,0%  ​2016: 1,6%

 

Subidas salariales:

2009: IPC + 0,5% (2,5%) consolidado.

2010: IPC + 0,5% (3,5%) consolidado.

2011: IPC + 0,75% (3,15%) consolidado.

2012: IPC + 1,0% (3,9%) consolidado.

2013: 1,5% consolidado. 0,5% no consolidable.

2014: 0,6% consolidado. Existía una subida adicional en función de resultados que curiosamente se quedó en cero patatero.

2015: 1,4% consolidado. 0,6% no consolidable.

Teletrabajo

Se define el teletrabajo como una forma de organización y/o de realización del trabajo utilizando las tecnologías de la información, en el marco de un contrato o de una relación laboral, en la que un trabajo, que también habría podido realizarse en los locales del empresario, se ejecuta habitualmente fuera de esos locales.

Nuestro objetivo es avanzar hacia la posibilidad de que todo trabajador pueda optar por el Teletrabajo. A día de hoy, nuestra primer paso es implantar el derecho a un día de Teletrabajo por semana, en contraposición a la oferta de “Mobile Working” de la dirección, donde solo algunos tendrán el privilegio de trabajar desde casa en situaciones muy específicas como cuando se acude al médico, viaja o tiene que tratar un tema muy importante en casa.

EJEMPLOS DE EMPRESAS CON TELETRABAJO:

Novartis, Microsoft Ibérica, Quintiles, PHILIPS, Cisco Systems España, Telefónica, Infojobs, IBM España, Indra, BBVA, Iberdrola, Accenture …

DEFENDEMOS EL TELETRABAJO COMO UN DERECHO, NO UN PSEUDO-TELETRABAJO (MOBILE WORKING) COMO UN PRIVILEGIO.

BENEFICIOS DEL TELETRABAJO:

  • Ahorro para los trabajadores: comidas, transporte, parkings.
  • Ahorro para la empresa: luz, agua, internet, comunicaciones*1.
  • Flexibilización del puesto de trabajo: Ya no hace falta estar presente en tu puesto de trabajo siempre y cuando mantengas tu productividad y rendimiento laboral.
  • Mejora la productividad laboral: está demostrado que el teletrabajo constituye una medida de flexibilidad espacial que genera incrementos en la productividad.

  • Autogestión del tiempo: el teletrabajo permite a los trabajadores una gestión propia y total de su tiempo sin tener que cumplir exhaustivamente con un horario laboral. Esta autogestión del tiempo ayuda a conciliar mejor sus vidas laborales y personales, traduciéndose en un incremento de su felicidad y motivación.
  • Disminuye el absentismo laboral: Las personas se sienten más motivadas y felices en la empresa. Dejan de acudir con resignación a su puesto de trabajo ya que lo tienen en su propia casa.
  • Facilita la conciliación del empleado: favorece el bienestar de los trabajadores reduciendo  sus niveles de estrés y conflicto trabajo-familia e incrementando su satisfacción en el trabajo. Se tiene más tiempo para dedicar a la familia sin tener que trabajar menos horas puesto que se alcanza un equilibrio, una dualidad perfecta y que en muchos casos no supone un coste extra para las empresas sino todo lo contrario.
  • Reduce los niveles de estrés: la motivación de los empleados es superior si trabajan desde casa. Esto se traduce en una disminución de su estrés laboral, generando una mayor productividad. La productividad aumenta porque la gente está menos estresada*2.
  • Impacto positivo en el medioambiente: Gracias a que disminuyen los desplazamientos casa-oficina se hace un uso menor del coche privado, lo que genera un menor impacto en la emisión del CO2 de los coches en la atmósfera.

AHORRO DE TIEMPO

AUMENTA LA MOTIVACIÓN

MÁS FELICIDAD

MENOR IMPACTO MEDIOAMBIENTE

*1 Varios estudios sugieren que una empresa puede ahorrarse por cada empleado que hace teletrabajo desde casa 1 día a la semana, una media de unos 3.500 euros anuales sólo en costes directos. Además, gracias al teletrabajo, el trabajador dispone de mayor tiempo puesto que se ahorra el desplazamiento casa-oficina y viceversa. Al final esto se traduce en horas que puede dedicar realmente a trabajar y ser productivo para la empresa. Si hacemos cálculos estaríamos hablando de 210 horas anuales de ahorro en trayectos.

 

*2 En la Universidad Estatal de Pensilvania (EEUU) un informe sobre casi 13.000 personas ha concluido que aquellos que teletrabajan obtienen un mejor bienestar y satisfacción personal.

 

*3 También es curioso saber que según un estudio de la empresa Workshifting, si en Estados Unidos, 50 millones de empleados practicaran el teletrabajo y no cogieran su coche para desplazarse a la oficina, podrían ahorrarse hasta 587 millones de barriles de petróleo. O lo que es lo mismo, el equivalente al 74% de las importaciones americanas de petróleo en El Golfo.

Los viajes en nuestra empresa, en desplazamientos de trabajo a lo que hemos clasificado como “países especiales”, son una realidad que afecta a muchos trabajadores.

 

En el Comité de Empresa nos hemos puesto los siguientes objetivos:

VIAJES

MINIMIZAR PELIGROS

VIAJES

COMPENSAR EL BAJO DE VIDA DE ALGUNOS PAÍSES

EVITAR EXPLOTACIÓN

  • Evitar exponer a los trabajadores a peligros en los desplazamientos y en los países de destino.
  • Compensar el hecho de que el trabajo en el extranjero puede implicar vivir en países con condiciones de vida (salubridad, alimentación, sistemas de salud) inferior a las de nuestro país.
  • Vigilar que no se explote al trabajador cuando éste se encuentra fuera de las oficinas.

Para los desplazamientos a “países especiales” creemos que la empresa debería de compensar al trabajador, ya que éste esta viendo mermada su calidad de vida. No debemos de confundir este objetivo con la máxima  de garantizar la seguridad en dichos desplazamientos. No queremos que se compensen los riesgos, queremos que se compense la disminución de la calidad de vida. Si un viaje implica riesgos al trabajador, desde el Comité de Empresa haremos todo lo posible para que la empresa ponga todos los medios para poner fin a los peligros.

Tampoco debemos de olvidar la existencia de los accidentes in itinere. Se denomina así a los accidentes que se producen durante el desplazamiento del trabajador desde su domicilio hasta su lugar de trabajo, y viceversa, y, como hemos explicado en varias ocasiones, estos se han incrementado en los últimos años. Nuestra labor es estudiar la razón por la que se producen y proponer medidas que puedan mitigar los riesgos existentes. Nuestra propuesta pasa por la introducción del Teletrabajo, la posibilidad de salir antes los viernes y fomentar el uso de transportes públicos o autobuses privados. La propuesta de la empresa, a día de hoy, para reducir los accidentes in itinere es inexistente.

¿CUANTO VAIS A CONSEGUIR?

Vale, muy bien. Ya nos habéis explicado vuestros objetivos pero, ¿cuanto vais a conseguir?.

Como podréis imaginar, la Dirección de la Empresa, enviada por sus accionista$,  no llega a la mesa de negociación con una cesta de beneficios y dispuesta a escuchar lo que exigen los trabajadores. La Dirección viene con una gran calculadora en la mano y una negativa de entrada.

 

La Dirección se sienta en la mesa porque está obligada a hacerlo. Así que no nos engañemos, podríamos reflejar en una fórmula matemática que nuestros éxitos en la lucha sindical se calculan así:

 

Logros = (Fuerza de los Trabajadores – Presión empresarial) + Pericia en la negociación/2.

 

Por eso, nuestro objetivo es conseguir más que el máximo que la Dirección nos quiera imponer, es decir, queremos maximizar tu sueldo y derechos. Cometeremos errores en el camino pero con vuestra ayuda sabemos que lo vamos a conseguir. Si quieres apoyarnos, te proponemos los siguientes artículos:

 

Nuestro objetivo es conseguir un poco más que el máximo que se imponga.