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PRÓXIMOS OBJETIVOS

Tenemos por delante muchos retos importantes: la negociación del Convenio, la firma de los Grupos Profesionales (con repercusión directa en nuestros salarios, funciones y puestos), la implantación del Teletrabajo o quién sabe si posibles nuevos planes de fusión.

Como podréis imaginar, la Dirección de la Empresa, puesta ahí por los accionista$ mayoritarios (grandes fortunas y grandes grupos de inversión), no llega a la mesa de negociación con una cesta de beneficios y dispuesta a escuchar lo que exigen los trabajadores. La Dirección viene con una gran calculadora en la mano y una negativa de entrada. La Dirección se sienta en la mesa porque está obligada a hacerlo, ya que (por ahora) la ley española exige negociar (otra cosa es el acuerdo al que se llegue).

Por eso, nuestro objetivo es conseguir más que el máximo que la Dirección nos quiera imponer, es decir, queremos maximizar tu sueldo y derechos. Con vuestra ayuda sabemos, porque ya ha sucedido y por eso tenemos un gran convenio, que lo podemos conseguir.

SALARIOS JUSTOS

Consideramos que los salarios son justos si se rigen por las siguientes reglas:

  • Sus incrementos son acordes a la marcha de la empresa.
  • No discriminan por sexo o por cualquier otra circunstancia.
  • A mismas funciones, mismos salarios.

A misma función, mismo salario

Es una realidad que, en Siemens RA, existe gente que desarrolla las mismas funciones que sus compañeros y que no cobra el mismo salario. El plan de Igualdad, en su diagnóstico de situación, ya evidenció que existía una discriminación por razón de sexo pero existen otras discriminaciones relativas a la relación del trabajador con su manager, a su negativa a realizar horas extra encubiertas e incluso, porque el trabajador se niega a realizar trabajos de poca calidad o inseguros para el funcionamiento de nuestros sistemas de señalización.

Subida justa de los otros pluses salariales

El salario también está compuesto por complementos, pluses, etc., en los cuales también ponemos el foco de la negociación. Nuestro objetivo en este sentido es conseguir un incremento en todos los pluses y complementos, por ejemplo el plus comedor, o los pluses por desplazamiento al extranjero.

Salarios relativos al IPC

Desde el año 2013, los salarios en Siemens Rail Automation no están indexados al IPC. Hasta ahora esto no ha supuesto una pérdida de poder adquisitivo, debido a la coyuntura económica (crisis, baja inflación e incluso deflación). El caso es que la inflación, como ya apuntamos desde el Comité de Empresa en una nota anterior, está empezando otra vez a ser un problema que podría devenir en pérdida de poder adquisitivo.

 

No es aceptable que en Siemens RA, una empresa con pingües beneficios (reconocido abiertamente por la Dirección en reuniones), los trabajadores pierdan poder adquisitivo. Es por ello que siempre tendremos el valor del IPC y el valor negociado entre los sindicatos y la patronal en los ANC (Acuerdos para la Negociación Colectiva), como valores de referencia a tener en cuenta, modulándolos con la marcha de nuestra empresa.

LEYENDA

Subidas salariales:

2009: IPC + 0,5% (2,5%) consolidado.

2010: IPC + 0,5% (3,5%) consolidado.

2011: IPC + 0,75% (3,15%) consolidado.

2012: IPC + 1,0% (3,9%) consolidado.

2013: 1,5% consolidado. 0,5% no consolidable.

2014: 0,6% consolidado. Existía una subida adicional en función de resultados que curiosamente se quedó en cero patatero.

2015: 1,4% consolidado. 0,6% no consolidable.

2016: 1,5% consolidado. 0,7% no consolidable.

2017: 1,7% consolidado. 1,5% no consolidable.

2018: 1,8% consolidado. 1,26% no consolidable.

DATOS SOBRE EL IPC

El Índice de precios de consumo (IPC) es una medida estadística de la evolución de los precios de los bienes y servicios que consume la población residente en viviendas familiares en España.

Nuestro objetivo es conseguir lo máximo posible, siempre teniendo en cuenta el estado de la empresa y la plusvalía generada por los trabajadores. Lo que no podemos permitir es que perdamos poder adquisitivo mientras la empresa aumenta sus beneficios.

El conjunto de bienes y servicios, que conforman la cesta de la compra, se obtiene básicamente del consumo de las familias y la importancia de cada uno de ellos en el cálculo del IPC está determinada por dicho consumo.

IPC:

2009: 0,8%   2010: 3,0%   2011: 2,4%  2012: 2,9%   2013: 0,3%  2014: -1,0%  2015: 0,0%  ​2016: 1,6% ​ 2017: 1,1% 2018: 1,2%

TELETRABAJO

Ya en la negociación de 2018 comenzamos a reivindicar el Teletrabajo como medida para conciliar la vida laboral y la vida personal, así como para adaptarnos a los nuevos tiempos que corren, máxime tratándose de Siemens, una empresa que se supone quiere estar a la vanguardia de las empresas de este país. A día de hoy, gracias a la presión en la anterior negociación y a los nefastos resultados en las encuestas a los trabajadores, la empresa cedió a implantar gradualmente el llamado «Mobile Working». Fue un paso, pero aún estamos lejos del Teletrabajo.

Teletrabajo para todos, y por Convenio

Nuestro objetivo es avanzar hacia la posibilidad de que todo trabajador pueda optar por el Teletrabajo y creemos que no es descabellado teletrabajar un 50% de las jornadas laborales, y por ello lucharemos.

Empresas como Novartis, Microsoft Ibérica, Quintiles, PHILIPS, Cisco Systems España, Telefónica, Infojobs, IBM España, Indra, BBVA, Iberdrola, Bombardier, Accenture … ya incorporan el Teletrabajo como algo normal, Siemens NO.

 

VENTAJAS DEL TELETRABAJO

  • Ahorro para los trabajadores: comidas, transporte.
  • Ahorro para la empresa: energía, agua, espacio*1.
  • Flexibilización del puesto de trabajo: Ya no hace falta estar presente en tu puesto de trabajo siempre y cuando mantengas tu productividad y rendimiento laboral.
  • Mejora la productividad laboral: está demostrado que el teletrabajo constituye una medida de flexibilidad espacial que genera incrementos en la productividad.
  • Autogestión del tiempo: el teletrabajo permite a los trabajadores una gestión propia y total de su tiempo sin tener que cumplir exhaustivamente con un horario laboral. Esta autogestión del tiempo ayuda a conciliar mejor sus vidas laborales y personales, traduciéndose en un incremento de su felicidad y motivación.
  • Disminuye el absentismo laboral: Las personas se sienten más motivadas y felices en la empresa. Dejan de acudir con resignación a su puesto de trabajo ya que lo tienen en su propia casa. Menor número de bajas médicas.
  • Facilita la conciliación del empleado: favorece el bienestar de los trabajadores reduciendo  sus niveles de estrés causados por el conflicto trabajo-familia e incrementando su satisfacción en el trabajo. Se tiene más tiempo para dedicar a la familia puesto que se alcanza un equilibrio, una dualidad perfecta y que en muchos casos no supone un coste extra para las empresas sino todo lo contrario.
  • Reduce los niveles de estrés: la motivación de los empleados es superior si trabajan desde casa. Esto se traduce en una disminución de su estrés laboral, generando una mayor productividad. La productividad aumenta porque la gente está menos estresada*2.
  • Impacto positivo en el medioambiente: Gracias a que disminuyen los desplazamientos casa-oficina se hace un uso menor del coche privado, lo que genera un menor impacto en la emisión del CO2 de los coches en la atmósfera.

*1 Varios estudios sugieren que una empresa puede ahorrarse por cada empleado que hace teletrabajo desde casa 1 día a la semana, una media de unos 3.500 euros anuales sólo en costes directos. Además, gracias al teletrabajo, el trabajador dispone de mayor tiempo puesto que se ahorra el desplazamiento casa-oficina y viceversa. Al final esto se traduce en horas que puede dedicar realmente a trabajar y ser productivo para la empresa. Si hacemos cálculos estaríamos hablando de 210 horas anuales de ahorro en trayectos.

*2 En la Universidad Estatal de Pensilvania (EEUU) un informe sobre casi 13.000 personas ha concluido que aquellos que teletrabajan obtienen un mejor bienestar y satisfacción personal.

*3 También es curioso saber que según un estudio de la empresa Workshifting, si en Estados Unidos, 50 millones de empleados practicaran el teletrabajo y no cogieran su coche para desplazarse a la oficina, podrían ahorrarse hasta 587 millones de barriles de petróleo. O lo que es lo mismo, el equivalente al 74% de las importaciones americanas de petróleo en El Golfo.

CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y PERSONAL

  • Desconexión digital.
  • Mayor flexibilidad horaria.
  • Mejoras en las excedencias y nuevos tipos.
  • Guardería.
  • Mejoras en las reducciones de jornada y nuevos tipos.
  • Servicio de Autobuses.
  • Reducción de la jornada laboral semanal.
  • Jornada de verano opcional.
  • Ampliar los permisos de paternidad y maternidad.

Desconexión digital

Cuando un trabajador termina su jornada laboral, no tiene por qué seguir trabajando con interrupciones telefónicas, mensajes y correos al móvil u ordenador portátil. El trabajador no puede estar disponible siempre, sino sólo en su horario de trabajo. Queremos introducir este tipo de conceptos en el Convenio Colectivo para asegurar este derecho.

Mayor flexibilidad horaria

Queremos que la flexibilidad se aplique en varios sentidos:
1- Ampliar la flexibilidad horaria ya recogida en el convenio para poder entrar a trabajar más tarde de las 9:30 y poder salir antes de las 16:30, por ejemplo poder entrar como muy tarde a las 10:30 y poder salir a partir de las 15:30.
2- Actualmente, por convenio, el cómputo horario se realiza mensualmente, debiendo cuadrar las horas en el mes natural.

Mejoras en las excedencias y nuevos tipos

El actual sistema de excedencias es bastante restrictivo en cuanto a que, una vez disfrutada una excedencia, hay que esperar años hasta volver a poder disfrutar otra vez de este derecho. Creemos que esto es bastante mejorable. Por eso proponemos introducir en el Convenio Colectivo la posibilidad de solicitar excedencias todos los años durante un tiempo determinado, por ejemplo:

  • Para el periodo vacacional de los hijos.
  • Para una situación familiar sobrevenida.
  • Por estudios.
  • Por asuntos personales para los que no haya que dar explicaciones.

Además, actualmente, cuando se disfruta de una excedencia, hay que esperar para poder volver a disfrutar otra. Queremos eliminar esta limitación para el disfrute de excedencias

Guardería

Queremos introducir en el Convenio Colectivo el derecho a que los trabajadores que lo deseen, puedan traer a sus hijos pequeños al trabajo y dejarlos en una guardería dentro de las instalaciones de SIEMENS. Si esto lo hace SIEMENS en Alemania, aquí también lo puede hacer.

Para los que prefieran otra guardería, ampliación del ticket guardería hasta 150€ en un plazo de cuatro años.

Mejoras en las reducciones de jornada y nuevos tipos

Otra medida para conciliar la vida laboral y personal que solicitan los trabajadores esta referida a la reducción de jornada. Por un lado, consideramos necesario la opción de poder solicitar una reducción de jornada sin condicionantes de estudios o hijos. También queremos ampliar la edad límite hasta la cual se puede disfrutar de reducción de jornada por cuidado de hijos.

Servicio de Autobuses

Esta legislatura exigiremos a la Dirección que vuelva a establecer una ruta de autobuses, como se hacía hace años, para que los trabajadores puedan desplazarse a los centros de trabajo.

Reducción de la jornada laboral semanal

En CCOO pensamos que la actual jornada laboral es demasiado larga. En países con mayor productividad como Alemania, las jornadas laborales son más reducidas que en España. Creemos que la jornada laboral debe ser de 7 horas de lunes a jueves, y de 6 horas los viernes.

Jornada de verano opcional

Dentro de la línea que queremos conseguir de mayor flexibilidad horaria, queremos implantar también la jornada de verano voluntaria u opcional, de manera que cualquier trabajador que lo desee pueda acogerse a ella. Esto, sin duda, ayudaría a la conciliación de la vida laboral y personal de muchos trabajadores.

Ampliar los permisos de maternidad y paternidad

Aún habiendo llegado a un buen acuerdo en el Plan de Igualdad, es necesario seguir haciendo hincapié tanto en la corresponsabilidad, como en una ampliación de los permisos de maternidad y paternidad para así ir poco a poco equiparándonos con otros países europeos de nuestro entorno (hay países donde se supera el año de permiso).

REIVINDICACIONES

DE LOS

TRABAJADORES

A través de nuestras propias experiencias, y de las reivindicaciones que nos habéis hecho llegar, hemos elaborado la siguiente lista de objetivos para los próximos años:

  • Plan de pensiones.
  • Viajes en condiciones y bien remunerados.
  • Cobro del quinquenio el 1 de julio para los ingresos entre 1/6 y el 1/12 .
  • Formación profesional subvencionada.
  • Mejoras de los permisos retribuidos existentes y nuevos permisos.
  • Aumento de la subvención comida a 12 euros.
  • Aumento de la subvención transporte al equivalente B3.
  • Seguro médico.

Plan de pensiones

Queremos que, al igual que en todas las grandes empresas de este país, en SIEMENS RAIL AUTOMATION, exista un plan de pensiones en donde no sólo el trabajador pueda hacer aportaciones, sino que, además, y en consonancia con lo que es habitual en otras empresas, la empresa aporte la misma cantidad que el trabajador.
Este tipo de plan de pensiones, al ser colectivo (aunque el derecho al mismo es individual de cada trabajador), reduce drásticamente las comisiones.

Viajes en condiciones y bien remunerados

En la anterior negociación conseguimos introducir el concepto de Viajes a Países Especiales, para que los trabajadores percibieran un plus mayor por viajar a ciertos países del mundo. Si bien esto ayudó a paliar la penosidad de ciertos viajes y estancias en el extranjero, todavía estamos lejos de que los trabajadores viajen en condiciones y con una remuneración justa. Para ello, consideramos que:

  • Debe de establecerse una política de viajes en clase business para viajes de gran duración o en los que el viaje, por los medios o circunstancias existentes, sea complicado o fatigoso.
  • Deben de incrementarse todos los pluses de desplazamiento.
  • Debe de establecerse una política que fije un tiempo máximo de estancia en el extranjero.

Cobro del quinquenio

Cobro del quinquenio el 1 de julio para los trabajadores que ingresaron en la empresa entre el 1 de julio y el 31 de diciembre. Actualmente lo cobran el 1 de enero del año siguiente al que se completa un nuevo quinquenio.
Cobro de la antigüedad en todos los conceptos salariales.

Formación profesional subvencionada

Existe todo un sistema de formación profesional subvencionada del cual ahora la empresa hace un uso arbitrario y queremos que esto no sea así. Nuestro próximo objetivo es que TODOS los trabajadores puedan acceder a este tipo de formación, ya que son ellos los que la pagan con su nómina.

Mejoras de los permisos retribuidos existentes y nuevos permisos.

Actualmente, en nuestro Convenio Colectivo, existen días de permiso retribuido para una serie de cuestiones como:

  • Nacimiento, adopción o acogida.
  • Enfermedad de familiar.
  • Defunción de familiar.
  • Matrimonio.
  • Exámenes.
  • Cambio de domicilio.
  • Etc.

Pues bien, queremos que estos permisos retribuidos sean de mayor duración, incrementándose los mismos al menos en un 50% durante la próxima legislatura del Comité de Empresa.

 

Además, consideramos necesario añadir los siguientes nuevos permisos:

  • Día libre por matrimonio (o parejas de hecho).
  • Día libre el día de tu cumpleaños.
  • Asuntos escolares de hijos discapacitados.
  • Acompañamiento de familiares en tratamientos oncológicos o diálisis.

Por último, consideramos necesario extender los permisos de matrimonio a las parejas de hecho.

Aumento de la subvención comida a 12€

Nuestro objetivo para la próxima legislatura es seguir incrementando la subvención comida hasta llegar a los 12€. Esto se justifica por el hecho de que el precio medio del menú en Tres Cantos es esta cifra. Entendemos que no a todo el mundo le guste el comedor de la empresa, y hay que ofrecer soluciones a este hecho.

Aumento de la Subvención Transporte al Precio del Abono Transporte B3

Hay una gran cantidad de trabajadores que acuden al centro de trabajo desde esta zona, con lo cual, es injusto que tengan que pagar un suplemento. Creemos que en esta legislatura se puede obtener este derecho.

Seguro médico

Actualmente existe una exención fiscal para dos seguros médicos promovidos por la empresa: ASISA y Adeslas. Creemos que estos seguros médicos deberían pagarse íntegramente por la empresa, como un beneficio más al trabajador de Siemens Rail Automation. De esta manera, se estarían siguiendo los pasos de otras grandes empresas de este país.

Logros = (Presión de los Trabajadores – Presión empresarial) + Pericia en la negociación